Werken met elektriciteit en aardgas vraagt om uiterste zorgvuldigheid. Bij Juva staat veiligheid daarom elke dag centraal. We doen er alles aan om een veilige werkomgeving te creëren voor iedereen die met ons te maken heeft: onze medewerkers, samenwerkingspartners, klanten én de omgeving. Veilig werken zien we als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. In 2025 hebben we diverse acties en projecten uitgevoerd om zowel de veiligheid als het veiligheidsbewustzijn binnen de organisatie verder te versterken.
Veiligheidsladder
Wij gebruiken de Safety Culture Ladder (SCL) als leidraad om de veiligheid en het veiligheidsbewustzijn te verbeteren. In 2023 hebben wij een eerste audit gehad en het certificaat voor trede 3 behaald. In 2025 hebben wij de tussentijdse audit met succes doorlopen. Het certificaat is drie jaar geldig en verloopt in het najaar van 2026. Wanneer wij dan opnieuw getoetst worden, willen wij de stap naar trede 4 zetten.
Op trede 3 is veiligheid voornamelijk top-down georganiseerd. Op trede 4 nemen medewerkers zelf in grotere mate het initiatief op het gebied van veiligheid. Om daar te komen, moeten wij vooral stappen zetten op de thema’s beleid en leiderschap en samenwerking met externen. In 2025 zijn we daarom aan de slag gegaan met een nieuw leiderschapsprogramma en hebben we het aantal contactmomenten met aannemers geïntensiveerd. In het contact met deze externe partijen zetten we het onderwerp veiligheid consequent op de agenda. Vanaf 2026 gaan we in aanbestedingen concrete veiligheidsafspraken maken en daarvoor hebben we in het verslagjaar de eerste voorbereidingen getroffen.
Gezond meldingsklimaat
Veilig werken betekent ook dat medewerkers zich vrij moeten voelen om meldingen te maken en elkaar durven aanspreken op situaties rondom veiligheid. Juva investeert daarom in een gezond meldingsklimaat. We stimuleren collega’s om meldingen te doen door de ‘melding van de maand’ te belonen. De VGM-commissie (Veiligheid, Gezondheid en Milieu) nomineert maandelijks vijf meldingen, waarna medewerkers kunnen stemmen op de meest leerzame.
Daarnaast zijn we overgestapt op een nieuw systeem dat een andere, gebruiksvriendelijkere manier van melden mogelijk maakt. Meldingen kunnen nu eenvoudig via een app worden gedaan.
De combinatie van laagdrempelig melden, structurele aandacht voor het belang van meldingen en consequente opvolging heeft in 2025 geleid tot een stijging van het aantal meldingen. Dit duidt op een verbeterde meldcultuur en een sterker veiligheidsbewustzijn binnen de organisatie.
Interne campagnes en maatregelen in 2025
We hebben intern een campagne gevoerd over sociale veiligheid. Met de campagne #GoedvoorElkaar hebben we het belang van respect, vertrouwen en open communicatie binnen de organisatie benadrukt. Medewerkers zijn actief betrokken bij het gesprek over sociale veiligheid en uitgenodigd om ervaringen en inzichten te delen.
We hebben de nalevingsrichtlijn uitgebreid. We hebben vastgelegd wat de consequenties zijn wanneer medewerkers de veiligheidsregels niet naleven.
Tijdens vier weekenden kregen medewerkers op het terrein van Juva de gelegenheid om hun gereedschap en materialen te laten keuren.
Medewerkers konden meedoen aan een Periodiek Medisch Onderzoek. Wij zijn verplicht om dit eens in de vijf jaar aan te bieden; medewerkers zijn niet verplicht om deel te nemen. 61% van de collega’s vulde de online vragenlijst in en 42% deed mee aan de medische keuring. Die 61% is in lijn met het landelijk gemiddelde. Bij de 42% hoort de kanttekening dat collega’s in de uitvoering jaarlijks een verplichte keuring krijgen. Dat verklaart waarom zij het PMO minder vaak nodig vinden.
Vanuit de VCA-certificering is het verplicht om werkplekinspecties uit te voeren en vanzelfsprekend voldoen wij aan deze verplichting. Met het nieuwe systeem dat we in 2025 in gebruik hebben genomen, kan de registratie nu eenvoudig via een app worden gedaan. Daardoor blijft er meer tijd over om tijdens de inspectie te praten en te sparren over veilig werken.
