Maatschappelijke trends
Tekort aan technisch personeel is een blijvend punt van zorg. Westland Infra besteedt veel aandacht aan het werven en behouden van medewerkers. We slagen daar over het algemeen goed in en zien weinig verloop onder het personeel.
De energietransitie krijgt – terecht – veel aandacht van de politiek en de ACM. Er zijn tal van commissies en denktanks in het leven geroepen om de vraagstukken te onderzoeken. Netbeheerders krijgen het verzoek om daarin deel te nemen. In de praktijk zorgt dit voor een flinke druk op onze medewerkers en dat leidt soms af van de kerntaak waarvoor wij gesteld staan: het realiseren van extra capaciteit.
We zien dat verwachtingen van klanten niet altijd haalbaar zijn. Aanvragen kunnen niet in alle gevallen direct worden gehonoreerd of gerealiseerd. De impact van de energietransitie en netcongestie wordt nog vaak onderschat. Dat vraagt om duidelijke communicatie en soms zullen wij ook een lastige boodschap moeten overbrengen.
Trends binnen de regio
Tegen de verwachting in zien we in onze regio niet dat het gebruik van fossiele brandstoffen wordt afgebouwd.
De zorg bestaat dat de beschikbaarheid van rest-CO2 de komende tijd afneemt. Voor de verduurzaming van de glastuinbouw is dat een ernstige bedreiging; daarmee komt de overstap naar geothermie of all-electric serieus in gevaar.
De afgelopen jaren hebben we veel aandacht besteed aan netverlies en in 2025 is het verlies nog verder gedaald. Dat is gelukt door alert te zijn op fraude, door de druk in het net blijvend te verlagen en door extra te investeren in de opsporing van gaslekken.
Binnen ons werkgebied spelen veel grote en soms ingrijpende plannen. Wij constateren dat Westland Infra soms laat – lees ‘te laat’ – betrokken wordt bij de planvorming. Energie wordt nog vaak als een sluitstuk gezien, terwijl het door de drukte op het net juist een breekpunt kan blijken.
